对于由知识型员 最好的方法是什么？
Scrum 或看板。
Scrum 和看板是敏捷方法论的两种独立方法。换句 从俏皮的商标到严肃的标志 mailchimp 徽标 话说，Scrum 和看板并非“敏捷”的同义词（我们将在单独的章节中讨论）。
相反
Scrum 和看板是两个用于实施敏捷方法论的独立框架。
Scrum 通过固定时间和成本来控制需求。项目团队 日至日在乌克兰利沃夫举行的权利 和客户成功团队之间的直接合作对于 Scrum 的成功至关重要。因此，Scrum 非常适合 10 人以下、开展协作项目的小型团队。
Scrum 团队以迭代为单位进行工作
这些迭代称为“冲刺”，持续时间不超过一个月。为了跟踪这些冲刺的进度，Scrum 团队每天会举行 15 分钟的站立会议来跟踪这些冲刺的进展。
看板管理产品创建，目标是实现持续交付，而不会给开发 比特币数据库 团队带来过重的负担对于由知识型员。