它是帮助项目 相反，小型项目团队可能需要在规划中融入变革。您选择的任何方法都应与您的项目和组织目标相符。除此之外，您还可以根据需要调整方法。
“如果一种方法不起作用，就放弃它，尝试其他方法，或者进行 更以及白板说明我们如何做到这一点 修改以适应它，”Sandil 说。“没有‘照本宣科’的方法论；要根据你独特的需求进行调整。作为一名顾问，我实在不应该说最后一句话，但事实就是事实。”
11.“敏捷”到底是什么意思？
“敏捷”并非单一方法论，而是一套帮助项目团队应对变化的方法论（包括 Scrum 和看板）。
鉴于这一广泛的目标，项目负责人可以将他 对个人的执法和审判管辖权 们选择的敏捷方法应用于从市场营销到软件开发等各种项目。如果您的项目符合以下条件，则可以考虑采用敏捷方法：
依赖于开发和业务团队之间的密切合作
必须提供持续的商业价值
有灵活的要求
拥有自组织的团队，理想情 比特币数据库 况下团队人数不超过 9 人
“如果项目很复杂，需要产品负责人和团队之间定期互动，那么 Scrum 将是最好的方法，”Alan Zucker，创始人它是帮助项目。