耐克已存在几十年了，已不再仅仅是一家销售运动鞋的商店。
它是一个完整的运动品牌，了解运动员的动力，并将他们的成功故事作为自己的故事进行推广。
耐克近年来因其社会责任的 电话号码库 努力而取得了显着的增长。
利用体育运动来创造一种包容的文化，同时打破各种障碍。
耐克所注重的包容性文化，使得其在当今社会多元的文化价值观中得以表达。
要求基于性别、种族等的包容已成为社会正义的象征。
星巴克
星巴克是财富 500 强的老牌企 通过结合自有媒体和付费媒体 业。虽然其销售额经常增加，但净利润却没有增长
它将大部分收益投资于对社会和地球有益的事业。
它对潮流的承诺以及对可持续性和道德采购的奋斗令人印象深刻。
每年，该公司都会推出新款星冰乐，并通过主题标签和社交活动让全世界为之疯狂，让人们分享自己的星冰乐。
独角兽、南瓜香料和许多其他季节性口味层出不穷。
当然，最了解情况的顾客也会悄悄谈论所有星巴克都保留的“秘密”菜单。
然而，这不仅仅与口味有关。它的可持续性给人留下了深刻的印象。它的故事讲述了星巴克的与众不同和独特之处：从一开始就秉持道德采购，优先考虑有机原料。
星巴克还采用了独特的烘焙和调配 马来西亚号码 工艺。而且它关心它所在的社区，这意味着人们会继续在星巴克排队。
在这个如此多的人都想支持本地企业的世界里，星巴克凭借其故事讲述能力以及持续追逐潮流为消费者提供他们大。
超越利润来看还有什么好处呢？
当一家公司证明了其商业价值时，无论发生什么，它的客户都会支持它。期望的品牌忠诚度已经建立。
尽管股东可能不断要求创造利润，但您需要担心的不仅仅是销售。
关心你的员工、你的客户和地球。有一些增长策略可以让你专注于可持续性而不忽视收入。
例如，安索夫矩阵用于帮助规划业务增长战略。它不仅关注增加收入的营销工作，还探讨了帮助您扩展的四个因素：
- 市场渗透：在现有市场利用现有产品增加销量的策略。
- 产品开发：创造新产品并引入现有市场的策略。
- 市场开发：在新市场中使用现有产品的策略。
- 多样化：带着新产品进入新市场的战略。
许多财富 500 强公司之所以成功，是因为他们采用了这些策略并管理了随之而来的风险。
市场渗透的风险最低，也是大多数公司最常使用的方法。
那些真正想要走得更远的人会采用多样化，因为它有风险，但可以获得巨大的回报。迪士尼就是一个很好的例子，它已经扩展到非卡通人物领域，用新产品吸引新的观众。
当你的眼光不局限于收入时，你就可以创立一个让自己感到自豪并且让别人感到自豪的企业。因此，要以身作则。
以财富 500 强公司为例