有哪些资源可用以及如何组织这些资源？哪些需要实施？
对于任何致力于提高组织效率和专业水平的公司来说，明确角 手机号码数据 色和职责都是一个基本步骤：因此，创建员工技能和目标的映射至关重要。
什么是角色映射？
映射组织角色是企业资源规划流程的一个基本阶段：在这个阶段中，定义各个角色如何与生产活动联系在一起，以及哪些角色实际上与公司“未来”的组织目标相一致。第一阶段的完成旨在展示公司组织的当前状态：工作流程中存在的角色和职位的真实照片。在进行技能评估以计划在何处进行培训或招聘干预之前，角色映射允许您分析、描述并可能重新分类现有的组织角色，以将情况与所需的专业目标进行比较。这是一个重要的过程，因为它让管理层清楚地了解公司重组对现有职位的影响。
角色映射的目标
但是角色映射究竟如何进行，以及要实现的主要目标是什么，以便这个过程 拜登签署行政命令实施欧盟-美国数据隐私框架 在组织层面带来真正的好处？有效的角色映射必须确保完美定义以下内容：
- 所需的专业水平，即组织内预见的每个角色所具备的必要和足够的技能；
- 通过技能评估系统衡量员工实际体现出的专业水平，从而确定员工是否适合其职责；
- 为达到预期水平而需要采取的任何行动（培训、新员工）和提高 学生手机清单 专业技能的工具；
- 管理薪酬政策的一套规则和程序，包括加薪、任人唯贤政策、职业道路、个人发展计划和激励制度。
最终，角色映射是识别所需专业水平与所表达的专业水平之间的差距、提高技能以及确定保证计划绩效和业务目标所需采取的行动的基本工具。要想学习人事管理中最现代化的行动策略，就依靠GEMA商学院的行政和人力资源管理硕士。